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马云:如果只是挖空心思赚钱 阿里巴巴就是一家没出息的公司

发布时间:2017-10-12 16:57 点击次数:

  题图拍摄者:虎嗅

  马云没有让人失望。

  2017年10月11日上午的云栖大会上,阿里巴巴宣布成立阿里巴巴达摩院,马云透露,这个名字是他两个礼拜前想出来的。至于成立达摩院的初衷,马云希望它成为中国甚至世界的资产、遗产,而不是阿里巴巴体系的。马云希望达摩院从现在算起要活得比阿里巴巴长,如果阿里巴巴还有84年(102岁-18岁),那达摩院至少要活85年,阿里巴巴未来5年将对达摩院投入1000亿元人民币启动资金。

  马云希望达摩院自己学会盈利,他说:“天下所有的研究院有个习惯想法钱是哪里来,要么政府给药物学效率,要么企业赞助,我们这个党中院必须自己能够具备盈利的能力,天下任何人都靠不住,只有靠自己才能靠得住,所以研究院要学会自盈利。”

  杭州云栖大会是马云每年必参加的大会。他说,每年来云栖大会都很忐忑,因为他心里没底儿,“在这些科学家、技术人员面前,我其实不敢胡说八道,只能讲我自己懂事。”

  马云在不同的场合谈到技术都是一幅崇拜模样,这次也不例外。他坦然接受了自己不懂技术的事实,并认为这没什么可耻的。他说:“我确实不懂技术,我也没觉得不懂,承认不懂技术并不丢人,不懂技术,装着懂技术很丢人。我确实不懂技术,但我们尊重技术,我们欣赏技术,我们信仰技术。”

  达摩院有一个专家委员会,聘请了10位全球顶尖科学家和院士,其中一位在台上说,他也很喜欢读武侠小说,但达摩是少林寺的,武林里还有各种门派,他希望未来阿里可以推出更多的研究院。

  在30分钟里,马云偶尔看一眼手稿,然后就滔滔不绝地讲就为什么成立达摩院,为什么不是更早一些成立达摩院,他对达摩院有什么期许、有什么要求,以及达摩院肩负的责任是什么进行了分享,他也对企业家与科学家之间如何相处、如何跨界谈了他的看法,最后谈到人工智能,他坚持认为,人类太悲观、太杞人忧天了。

  下面是马云的演讲速记,由虎嗅根据录音整理,对1万字的演讲进行删节:

  昨天下午我跟十几位科学家、院士们进行了大概两个小时的交流,我学到了非常多的东西,也思考了一些,今天想在这儿跟大家进行分享。

  首先,在中国互联网界,我们阿里巴巴一直被认为是技术实力最弱的一家公司,因为大家认为马云不懂技术。我觉得承认不懂技术并不丢人,而不懂技术装懂才很丢人。我确实不懂技术,但我们尊重技术,我们欣赏技术,我们信仰技术。

  在阿里巴巴内部我有两样东西,我这么18年来不允许同事吹两个牛逼,第一,我们不能吹牛说自己技术很强大;第二,不能吹牛说自己的服务做得很好。因为这两个东西吹牛都会惹来无数的麻烦。

  18年来,阿里巴巴对技术的投入可能超过了大家的想象,我们从来没有一天停下来过对技术的技术的投入和发展。

  王坚博士,还有我们公司很多人都认为阿里的技术其实非常之强大,但是由于我们的商业做得太好了,所以别人认识了我们的商业。我自己也是这么认为,没有阿里背后强大的技术就不可能有今天的商业,当然没有商业的方向,我们的技术也不能持久。

  如果没有强大的技术,阿里巴巴双11光棍节的成交量不可能那么大;没有强大的技术,不可能在短短的15年的发展过程中,我们的交易额超过了沃尔玛50多倍;没有这么强大的技术,我们不可能做到每秒钟12万笔交易。我为阿里巴巴拥有25000名工程师和科学家感到由衷的骄傲。

  为什么选择此时才成立达摩院?

  在阿里巴巴过去的18年,特别是前10年,我是不允许公司内部任何人跟我谈要成立研究院的,我发现绝大部分的公司研而不发。经常有人跟我讲微软研究院多好、IBM的研究多好,某某公司的研究院多好。我说,是的,人家很好,你如果觉得好应该去那儿,我们今天做不到这个事。有一天我们要做就要做一个跟微软不一样、跟贝尔实验室不一样、跟英特尔研究院不一样的研究院。

  10年前对阿里巴巴来讲实在太为艰难,我们每天考虑的是生存,我们必须活下来,没有资金、没有盈利,做这样的研究院其实是很麻烦,我们那时候说必须是要好的产品、好的服务,我们有了盈利以后我们才可以往前走。

  当然这是个哲学问题,有很多人讲没有技术,你哪来的盈利?我们说,对,说得都对,但我们必须先活下来。

  所以,在前面10年,阿里巴巴内部不能提所谓的研究院,但是阿里巴巴跨过10年以后,我们认为我们必须要有思考,经过了很多年的思考,我们决定成立了自己阿里巴巴的研究院。

  为什么取名达摩院?其实也就两个礼拜以前的事儿,我在美国突然接到一个电话,那边跟我说,我们要想成为阿里巴巴研究院,名字已经有了,但我们是做研究院还是叫社科院呢?我说干嘛一定要去做研究院这样的说法?干嘛一定要做实验室这样的说法,我们干嘛不能创造一个自己的名字?我觉得达摩院就很好。那么达摩是什么意思,英文怎么翻译?就叫DAMO,这样叫下来也会慢慢习惯的。

  雅虎这个名字刚出来的时候很奇怪,谷歌的名字一开始也听得很奇怪,我到现在不明白intel是什么意思,但叫着叫着可能也就习惯了。

  达摩院成立以后我们的思考是什么?阿里巴巴今年18岁,我们的盈利收入各方面的影响力都已经到了,我们的资源可能拥有了当今世界上最宝贵的资源、最丰富的资源,我们拥有了大量的数据,我们拥有了25000名工程师,我们拥有了五六万名出色的年轻人,我们拥有了强大的社会影响力,以及18年来对互联网的认知技术的积累,也拥有了全球5亿多消费者的信任支持,我们更拥有了大量很好的商业盈利模式。

  今天的阿里不是一家普通的商业公司,阿里拥有这么多的资源,是谁给我们的?是社会、是时代给我们的,我们必须为社会、为时代、为世界去做一些事情,担当责任才对得起这些资源。

  如果阿里巴巴所有的资源只是挖空心思想赚钱,只是希望自己算更多的利润,那么阿里巴巴就是一家没有出息的公司。阿里巴巴必须去为世界担当。所以18年过去,我们决定成立这么个研究院。

  很多人说那你们这个研究院到底是什么?未来你们是准备学微软的模式、IBM的模式还是贝尔实验室的模式,还是什么样的模式?其实这个问题探讨的也不少,我自己这么觉得,包括昨天下午那些专家学者也提出了。

  很多年以前我去了一家非常有创新的互联网公司,那个公司里面的工程师给我做了个演示,他讲这个技术的时候几乎95%的时间在讲这个技术会给我们公司带来多少钱。我想,这公司完了,我认为那个公司肯定要倒霉,果然这家公司现在已经没什么名气了。

  我们应该是解决问题,同时有利润,有利益还有快乐。一个研究院必须是解决社会问题,任何一个企业、任何一个组织,如果你创造的任何东西不能去解决社会的问题,你不可能做上一个世纪的企业。上个世纪的企业,你抓住一次机会、两次机会你会成为家了不起的企业。

  但在21世纪,你这个企业要成为一个了不起的企业,必须解决了不起的问题;你要成为一个伟大的企业,必须解决伟大的问题。这些问题解决得越大,你所收到的收益会越来越大,所以阿里巴巴希望走出自己的模式,我们必须走出自己的路。为什么中国人不能自己走一套出来?

  今天,中国的人才,中国的技术,中国的资本,中国的担当,我们是可以打造世界一流、我们也必须思考这个达摩院一定也必须要超越微软、英特尔、IBM的研究院。我们有机会后发优势。

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